Comment Corail Analytics a permis à Ubaq de fusionner 2 stacks data et monétiser ses données

À propos de Ubaq

Ubaq est née de la fusion de deux entreprises, Qairn et Clardian, pour devenir un leader européen dans le domaine de la Health Tech. L’objectif de Ubaq est de faciliter la transformation digitale des acteurs de la santé en dématérialisant les processus réglementaires. La plateforme de Ubaq aide les industriels à respecter les contraintes réglementaires dans leurs interactions avec les professionnels de santé, offrant ainsi une solution intuitive et intégrable pour tous types d’environnements.

Le défi : Fusionner les stacks data et monétiser les données

Avec la fusion de Qairn et Clardian, Ubaq a dû faire face à un défi majeur : la fusion de deux infrastructures de données distinctes. L’objectif était de créer une architecture data unifiée, robuste et scalable, capable de soutenir la croissance future tout en optimisant la gestion des données existantes. Le défi supplémentaire était de permettre la monétisation de ces données pour offrir davantage de valeur aux clients finaux.

Les besoins métier de Ubaq

1. Unification des stacks data existantes : Fusionner les deux stacks de données pour créer une infrastructure cohérente et performante.

2. Optimisation des performances : Réduire le time-to-insight pour accélérer les processus de décision.

3. Monétisation des données : Créer une nouvelle source de revenus en utilisant les données collectées, et permettre à Ubaq de proposer des insights à ses clients via des dashboards interactifs.

4. Création d’une base solide pour la croissance : Développer une infrastructure scalable et sécurisée pour répondre aux besoins futurs de Ubaq.

Les défis rencontrés

1. Gestion du court et du long terme : La fusion des stacks data nécessitait une solution à court terme rapide tout en anticipant les risques à long terme.

2. Priorisation : La nécessité de prioriser les actions les plus critiques et de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles pour l’opérationnel.

3. Gestion du changement : La mise en place de nouveaux produits data et l’accompagnement des équipes internes et externes dans ce changement technologique.

Notre approche et méthodologie

1. Évaluation initiale : Nous avons analysé en détail les infrastructures existantes, en identifiant les forces et les faiblesses de chaque stack.

2. Consultation des parties prenantes : Nous avons organisé des entretiens avec les équipes techniques et métiers afin de comprendre les besoins spécifiques et les contraintes opérationnelles.

3. Roadmap : Une roadmap a été définie avec des recommandations claires concernant les outils, le plan de migration, et l’accompagnement nécessaire.

4. Implémentation agile : La mise en œuvre s’est faite étape par étape avec une approche agile, assurant des feedbacks continus et des ajustements en temps réel grâce à des réunions hebdomadaires.

L’architecture proposée

Ubaq ayant des exigences spécifiques liées à la gestion des données de santé, une architecture sécurisée et flexible a été créée sur mesure. La solution permettait une amélioration continue de la stack, tout en garantissant une robustesse à toute épreuve.

• Déploiement as-code avec Terraform

• Outils open-source (Kestra, Postgres, DBTCore, Airbyte)

• Postgres adapté aux besoins actuels et futurs

• Solution On-premise, avec Omni Cloud pour la BI

Ce que nous avons fait

1. Benchmark des outils de BI : Après avoir évalué les besoins de Ubaq, nous avons recommandé Omni pour ses fonctionnalités avancées en embedded analytics, son interface utilisateur intuitive et son prix compétitif.

2. Ateliers et recommandations : Nous avons organisé des ateliers pour définir la structure des jeux de données nécessaires à la monétisation des données de Ubaq.

3. Conception de dashboards personnalisés : Nous avons créé des dashboards dans Omni, permettant à Ubaq de délivrer des insights précieux à ses clients finaux.

4. Formation et transfert de compétences : Nous avons formé les équipes de Ubaq pour assurer une prise en main rapide et efficace des nouveaux outils et dashboards.

Les bénéfices obtenus

1. Réduction du time to insight : Grâce à l’implémentation de la BI, les dashboards opérationnels et exécutifs ont été créés, permettant un self-service analytics avec des données prêtes à l’usage.

2. Création de 10 dashboards prêts à l’emploi : Ces dashboards sont désormais une source d’avantage concurrentiel pour Ubaq, tout en garantissant une meilleure transparence pour les clients finaux.

3. Une stack unifiée, moderne et scalable : L’infrastructure est désormais prête à soutenir la croissance de l’entreprise, avec une gestion simplifiée des données de nouveaux clients.

Impact et résultats

• Adoption et pérennité des livrables : 80% des clients finaux consultent les dashboards au moins une fois par semaine.

• Création d’une nouvelle source de revenus : Ubaq est passée de zéro à une verticale rentable, générant des revenus grâce à la monétisation de ses données.

• Scalabilité et automatisation : Les données de nouveaux clients sont désormais ajoutées automatiquement dans Omni, ce qui facilite l’onboarding et optimise les ressources internes.

Témoignage client : François Cancelloni, CEO de Ubaq

“Nous sommes très reconnaissants pour l’expertise et le soutien fournis par Corail Analytics. Ils ont considérablement renforcé la valeur de nos données, nous permettant de les exploiter à la fois en interne et en externe pour offrir une grande valeur à nos clients. Corail Analytics a également rationalisé notre stack de données avec expertise, la rendant non seulement plus efficace, mais également scalable. Leur capacité à livrer des résultats rapidement et efficacement a été remarquable, faisant d’eux un partenaire précieux dans le soutien à notre croissance.”

Conclusion

Grâce à notre intervention, Corail Analytics, Ubaq a non seulement fusionné ses stacks data pour créer une base solide pour son avenir, mais a également créé une nouvelle source de revenus en monétisant ses données. Une transformation réussie, grâce à une méthodologie agile, une expertise technique et une collaboration étroite avec les équipes métier.

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